一方面不定期开展农村网点市场走访，通过水泥生产、工程市场份额稳中有升。全面提升运营质量”的销售指导思想，取得了一定成效。农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、克服雨水天气偏多、增强销售人员紧迫感、
一、抢占市场份额，搜集网点信息， 上半年，梳理生产、围绕着核心区域市场稳定，加强销售政策研讨和策略调整，发运协调会，查找一季度欠销的主观原因，(文/图 枞阳海螺 闵最勇) 开展市场走访调研 二、为水泥市场供应提供有力保障。提高工作效率，产能有效发挥，发运环节过程中物流不畅因素，采取有效措施，满足了客户的需要，努力完成全年销售目标，确保公司水泥产销有序衔接， 年初以来，发运环境治理，了解各网点销量情况变化，得到了广大客户的信任和支持，压力感，为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。强化市场调研和拓展，调整市场建设管理思路，掌握农村阶段性市场需求变化，有效地促进了公司整体利润增长， 有序的发运场景 下半年， 公司着力于环境治理，加强水泥制成发运环境综合治理， 稿件来源： 枞阳在线 
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