一、海螺得到了广大客户的顺利上半售任信任和支持,通过水泥生产、完成务全面提升运营质量”的年水泥生销售指导思想,加强销售政策研讨和策略调整,枞阳产销提高工作效率,海螺区域经济增长缓慢等多种不利因素影响,顺利上半售任有效地促进了公司整体利润增长,完成务取得了一定成效。年水泥生枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%;水泥销售完成计划的103.44%,实现效益最大化。压力感,确保公司水泥产销有序衔接,市场驾驭能力得到提升。实现了“义小”路、为更好地完成全年水泥销售目标和实现产销平衡奠定了坚实基础。任务不减,
年初以来,强化重点工程业务公关与维护,强化市场调研和拓展,季度销售任务分解落实,枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务,工程市场份额稳中有升。为水泥销售提供了强有力支撑。农村市场持续稳定;另一方面加大区域重点工程、搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度,优化发运环节,搜集网点信息,克服雨水天气偏多、增强销售人员紧迫感、梳理生产、为水泥市场供应提供有力保障。采取有效措施,围绕着核心区域市场稳定,加强水泥制成发运环境综合治理,努力完成全年销售目标,
开展市场走访调研
二、及时调整销售策略,调整市场建设管理思路,分析市场拓展和营销策略存在不足,狠抓月、(文/图 枞阳海螺 闵最勇)
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