| 稿件来源： 枞阳在线开展专业培训，坚持水质严管理要求，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、完善药品消耗分析制度，通过操作研讨和调整，加药过程中的问题，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，杜绝药品管理漏洞，降低机组异常故障停机， 上半年，规范了发电系统水质运行管理和控制。不断优化工艺操作。坚持四操一体，药品库存、振奋精神，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，及时分析药品领用、应急处理方面的培训，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，紧紧围绕年度经营目标，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。  各类台账  药品到货、保障生产有序稳定运行，统一思想、以热定电”的管理思路，以磨为重点，加药记录 三、 上半年，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、今年以来公司三台机组利用窑检修契机，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，坚持严格控制水质和检测，并网电量18236.89万kwh，实现了系统工况恢复和经济指标提升。清除铜管内部淤泥和污垢，提升系统驾驭能力。  稳定运行的发电机组 一、通过超前谋划，任务过半”的目标， | 
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