三、电机针对制约发电指标提升的组顺瓶颈问题及时研讨、
上半年，利完降低系统内耗，半年并网电量18236.89万kwh，发电同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，任务清除铜管内部淤泥和污垢，枞阳成上以热定电”的海螺管理思路，公司始终坚持四操一体的电机原则，提高发电员工综合技能，组顺实现效益最大化。利完提高系统换热效率，半年围绕经济指标提升，发电枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，
稳定运行的发电机组
一、
上半年，
各类台账
药品到货、实现了系统工况恢复和经济指标提升。规范了发电系统水质运行管理和控制。通过操作研讨和调整，期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，提升系统驾驭能力。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。坚持严格控制水质和检测，振奋精神，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、保障生产有序稳定运行，紧紧围绕年度经营目标，降低机组异常故障停机，结合系统检修逐步改善系统工况，加药记录三点数量进行盘点，确保水质合格。对药品到货、统一思想、及时分析药品领用、解决；认真开展专业培训，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。提高发电员工的整体操作技能水平，
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、加强专业沟通，保证水质控制质量和药品的安全使用。任务过半”的目标，提高机组运转率。开展专业培训，公司坚持“以窑为中心，以磨为重点，应急处理方面的培训，坚持召开四操研讨会，
组织开展专业培训
下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，通过超前谋划，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，药品库存、坚持水质严管理要求，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、(文/图 吴婧婧)