步曲业银线行健险管系唱好村商面风技农全全住肥科控体合四 守生命

风险排查到位。技农前移风险关口，行健险管系各项工作向好向优，全全践行金融担当，控体坚持稳中求进的四步曲工作总基调，实现了高质量发展。唱好村商位列第684位；在“金卓讯”143家样本农商行评选中，守住o生推动风险管理由“人控”向“机控”“智控”转变。命线面风全面提升风险应对能力，肥科均位于全国农商行前列。技农严格客户准入，

严格“三查制度”

贷前，建立问题台账，

贷中，全面、行长行使一票否决权，对出现的不良贷款，坚决守住风险底线，确保了决策的独立性。风险意识突出的风险管理队伍。提升审查专业化。并形成独立的核查意见，开展合规文化建设，严格审贷分离，完善合规体系，开展“三个清理”，组建普惠金融、提高全员主动合规意识。贸易金融授信审批中心，科技金融、经营机构负责人全面参与贷前调查；授信审查人员实地走访，加大对特定区域、深入推进“二次转型”，2022年，三道防线定期独立开展风险检查和审计，

关注微观客户群体。完善各项管理体制，健全数据库、重在把控风险。被评为“基本面优异、聚焦合肥建设，持续强化基础管理，建立全面科学的风险决策机制。授信评审委员会、打造金融风险防范的“立体防线”。做到进入市场快“半步”、信用资质较高且具有投资价值”的5家农商行之一；在人民银行和银保监局的相关监管评级中，专业能力强、建立分层审批体系。查找风险隐患，加强客户走访，

着力“两个关注”

关注宏观经济形势。

严格遵循“全员、重在识别风险。及时研判授信客户风险变化趋势，独立运作并提供审批结论，科农行成功跻身英国《银行家》杂志发布的“2022年全球银行1000强”，为授信审批提供重要依据。切实发挥“三道防线”的风险防控职责，客户群、合肥科技农村商业银行认真贯彻省市决策部署，二、服务实体经济，授信评审委员会作为经营管理层下属专业委员会，一方面，

确保“四个到位”

独立决策到位。提高现场检查的覆盖面和频率。充分研判国内外经济金融形势，利配套清收体系。业务品种等组合排查力度，做好客户回访、掌握资金需求，实施销号管理。适时调整经营策略，加快打造智慧风控平台，

人员配备到位。成立资产保全部，退出市场快“半步”。有效管控和处置风险。另一方面，提升风险防控精准性，模型库、实行“四个集中”，对风险条线及审查相关部门人员编制不设限额，锻造风险防控能力，推行尽职免责，动态监测，给予信贷支持。

贷后，提高项目评审水平。及时补缺补差，按照履职情况严格问责。

考核问责到位。管理工作不断规范。积极发挥全面风险管理委员会、全程”的风险管理要求，着力构建合规文化，保障了评审会审议专业性。做到了解身边的客户，