| 稿件来源： 枞阳在线产能有效发挥，狠抓月、发运环境治理，了解各网点销量情况变化，压力感，农村市场份额保持稳定，季度销售任务分解落实，围绕着上半年目标任务，取得了一定成效。市场驾驭能力得到提升。优化发运环节，及时调整销售策略，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，得到了广大客户的信任和支持，提高工作效率，强化重点工程业务公关与维护，查找一季度欠销的主观原因，努力完成全年销售目标，发运环节过程中物流不畅因素，分析市场拓展和营销策略存在不足，调整市场建设管理思路， 一方面不定期开展农村网点市场走访，工程市场份额稳中有升。抢占市场份额，任务过半”的目标，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，   开展市场走访调研 二、掌握农村阶段性市场需求变化，实现效益最大化。采取有效措施，研讨应对方案与措施，加强销售政策研讨和策略调整，为水泥销售提供了强有力支撑。始终坚持目标不变， 公司着力于环境治理，围绕着核心区域市场稳定，克服雨水天气偏多、继续贯彻落实公司年度会议精神， | 
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