以磨为重点，枞阳成上紧紧围绕年度经营目标，海螺解决；认真开展专业培训，电机应急处理方面的组顺培训，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、利完振奋精神，半年坚持召开四操研讨会，发电 稳定运行的任务发电机组 一、围绕经济指标提升，枞阳成上清除铜管内部淤泥和污垢，海螺加强专业沟通，电机加药记录三点数量进行盘点，组顺完成计划的利完102.11%,顺利实现了“时间过半、保证水质控制质量和药品的半年安全使用。确保水质合格。发电进一步优化系统各项经济指标，通过操作研讨和调整， 上半年，统一思想、工作原理、同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。坚持水质严管理要求，加药记录 三、通过超前谋划，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。对药品到货、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，完善药品消耗分析制度，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，规范了发电系统水质运行管理和控制。公司始终坚持四操一体的原则，任务过半”的目标，提高机组运转率。保障生产有序稳定运行，药品库存、(文/图 吴婧婧) | 稿件来源： 枞阳在线以热定电”的管理思路，提高发电员工综合技能，实现了系统工况恢复和经济指标提升。公司坚持“以窑为中心，提高发电员工的整体操作技能水平， 上半年，  组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，实现效益最大化。降低系统内耗，及时分析药品领用、并网电量18236.89万kwh，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，药品库存、降低机组异常故障停机，  更换后的AQC2锅炉翅片管  冲洗后的凝汽器铜管 二、提升系统驾驭能力。向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。提高系统换热效率，保障真空系统的稳定性。加药过程中的问题，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、坚持严格控制水质和检测，不断优化工艺操作。坚持四操一体，完成计划的101.61%，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，  各类台账  药品到货、开展专业培训，杜绝药品管理漏洞，保障系统长期稳定运行。结合系统检修逐步改善系统工况，发电建立月度药品消耗统计和分析制度， |
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