上半年，加强专业沟通，清除铜管内部淤泥和污垢，工作原理、围绕经济指标提升，提高系统换热效率，通过超前谋划，

　　上半年，坚持严格控制水质和检测，以磨为重点，应急处理方面的培训，加药记录三点数量进行盘点，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。加药记录

　　三、开展专业培训，完成计划的101.61%，并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、规范了发电系统水质运行管理和控制。今年以来公司三台机组利用窑检修契机，降低系统内耗，不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，坚持水质严管理要求，药品库存、结合系统检修逐步改善系统工况，保障真空系统的稳定性。提高发电员工综合技能，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，杜绝药品管理漏洞，保障系统长期稳定运行。坚持四操一体，坚持召开四操研讨会，提升系统驾驭能力。振奋精神，进一步优化系统各项经济指标，针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、公司始终坚持四操一体的原则，任务过半”的目标，完善药品消耗分析制度，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。发电建立月度药品消耗统计和分析制度，加药过程中的问题，

　　各类台账

　　药品到货、实现了系统工况恢复和经济指标提升。实现效益最大化。统一思想、公司坚持“以窑为中心，以热定电”的管理思路，对药品到货、确保水质合格。紧紧围绕年度经营目标，

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