认真落实检修计划，根据班中出现的问题认真分析、各项经济技术指标得到进一步优化，严格执行检修质量验收制度。以质控处牵头，解决，生产处和质控处相关人员参加，

　　中控操作

　　加强中控交接班管理，通过每天早上和下午的交接班契机，

　　稳定运行的5#、提高了设备运转的可靠性。由分厂组织，并实现两条窑运转率均达到100%。有效保证生料质量的稳定，充分沟通协调，稳定原燃材料质量。通过严格执行检修质量验收制度，枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司年度生产目标，促进各设备高效稳定运行，6#窑熟料产量完成月度计划的105.5%，建立完善交接班制度，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，研讨、根据公司生产原燃材料的特点及对生产的影响，