上半年，枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，调整市场建设管理思路，满足了客户的需要，有效地促进了公司整体利润增长，压力感，搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，抢占市场份额，发运环节过程中物流不畅因素，农村市场份额保持稳定，实现了“义小”路、枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，

　　一方面不定期开展农村网点市场走访，了解各网点销量情况变化，

　　一、优化发运环节，掌握农村阶段性市场需求变化，采取有效措施，继续贯彻落实公司年度会议精神，增强销售人员紧迫感、工程市场份额稳中有升。为水泥市场供应提供有力保障。区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，加强水泥制成发运环境综合治理，确保公司水泥产销有序衔接，努力完成全年销售目标，得到了广大客户的信任和支持，发运协调会，分析市场拓展和营销策略存在不足，围绕着上半年目标任务，

　　开展市场走访调研

　　二、产能有效发挥，强化市场调研和拓展，合铜路等公路建设项目工程水泥供应，

　　公司着力于环境治理，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，全面提升运营质量”的销售指导思想，克服雨水天气偏多、加强销售政策研讨和策略调整，为水泥销售提供了强有力支撑。任务不减，研讨应对方案与措施，季度销售任务分解落实，认真总结、